2025年6月10日，海口開(kāi)源水務(wù)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳瀚走進(jìn)中共?？谑形h校課堂，以《龍?zhí)猎軗屝藜o(jì)實(shí)》為題，為中青年干部培訓(xùn)班帶來(lái)一堂沉浸式實(shí)踐教學(xué)課。這場(chǎng)以21小時(shí)應(yīng)急處置為核心的案例課，將DN1600原水管道爆管事件轉(zhuǎn)化為提升干部應(yīng)急處突能力的“實(shí)戰(zhàn)教材”，成為黨校推動(dòng)“實(shí)踐型干部培養(yǎng)”的創(chuàng)新范例。

一、21小時(shí)搶修：五級(jí)聯(lián)動(dòng)守護(hù)城市水脈

2月21日7時(shí)，瓊山區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)鐵龍路DN1600原水管道突發(fā)爆管，切斷?？趦纱笏畯S(chǎng)原水供應(yīng)。在省委省政府指導(dǎo)下，?？谘杆贅?gòu)建“省—市—區(qū)—街道—社區(qū)”五級(jí)聯(lián)動(dòng)體系：通過(guò)單管運(yùn)行保供、水廠(chǎng)增產(chǎn)提效、11個(gè)市縣57輛送水車(chē)支援54個(gè)小區(qū)等組合措施，經(jīng)21小時(shí)奮戰(zhàn)，管道于次日1時(shí)35分搶修完畢，9時(shí)30分全市恢復(fù)供水。

龍?zhí)猎艿?/span>1995年建成，設(shè)計(jì)規(guī)模36萬(wàn)噸/日，現(xiàn)實(shí)際供水能力38-40萬(wàn)噸/日，是?？谑?/span>城區(qū)供水保障的重要設(shè)施。卻因沿線(xiàn)隨意構(gòu)筑物、管線(xiàn)交織、交通荷載及管道老化嚴(yán)重等原因，近年爆管頻發(fā)，搶修工作極為艱難。

二、五大實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：從應(yīng)急處置到治理思維升級(jí)

陳瀚在課堂中提煉五大核心經(jīng)驗(yàn)：立體化指揮體系實(shí)現(xiàn)指令直達(dá)基層、高效搶修流程較原計(jì)劃縮短15小時(shí)、精準(zhǔn)供水調(diào)度建立3009戶(hù)小區(qū)臺(tái)賬、主動(dòng)輿情管控發(fā)送22.23萬(wàn)條通知、全程安全保障實(shí)現(xiàn)零事故。他以“以水四定”為框架，強(qiáng)調(diào)水務(wù)工作需融入城市發(fā)展全局，推動(dòng)從“保障供應(yīng)”向“生態(tài)優(yōu)先”的治理思維轉(zhuǎn)型。

三、案例育人：從“紙上學(xué)”到“事上練”的實(shí)踐啟迪

這場(chǎng)搶修戰(zhàn)役不僅是應(yīng)急能力的“壓力測(cè)試”，更成為詮釋制度優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)教材。通過(guò)剖析跨區(qū)域支援等實(shí)例，課程推動(dòng)干部理解“人民至上”的治理內(nèi)核與集中力量辦大事的制度效能。正如陳瀚所言：“應(yīng)急處置既要‘戰(zhàn)時(shí)’沖鋒，更需‘平時(shí)’筑牢根基?！边@堂兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論深度的課程，讓中青年干部在案例剖析中感悟初心，在研討中提升治理能力，為城市現(xiàn)代化建設(shè)積蓄人才動(dòng)能。

從爆管搶修的“21小時(shí)戰(zhàn)役”到黨校課堂的“治理思維升級(jí)”，這場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)以“小案例”透視“大治理”，為城市管理者提供了從應(yīng)急處突到系統(tǒng)治理的全鏈條思考范式，成為推動(dòng)干部能力建設(shè)與城市治理現(xiàn)代化的鮮活注腳。